持续创新「派特鲜生」麻将胡了2模拟器侯毅
首先◁△=，是◇★“鲜★•△□▽”△○◁…▽。「派特鲜生」以新鲜食材为主加工宠物食品□••=，无额外添加★-□△○▷，配方科学▼△▪，配料表干净◇◇•○☆。顾客在「派特鲜生」买一块肉★…▲▲☆■，可以在门店现做成一道菜□▪…△，也可以购买现场制作好的宠物鲜食▲★◁•。真正做到了▽▪…-“视宠为人▼●•▽▷”•▷●•=◆。
宠物食品新零售品牌「派特鲜生」（Pet&Fresh）的首家门店在上海长宁区海粟文化广场正式开业…△▲◇•▼，比如9△-☆◇●•.9元三包的宠物湿巾▼▲、6•▷.6元的进口鸡胸肉罐头▽••☆、9…=★△.9元10个的猫条◆□▪○▽•、9…▽-○.9元2◁●▽.5公斤的混合豆腐猫砂等☆●，不仅在线下门店中极具竞争力◆◇=，并将长期维持该价格☆▼•▷○◁。这种价格机制…△△●，2月22日○▼◆▼■-麻将胡了2模拟器侯毅，
在现场也可以看到■■=，对线上电商也有冲击力☆●○■。拉开了这一全新品牌的序幕▪…●◆◆。宠物商品的确较为实惠▼☆■。
同样是东亚国家▲□△◇▽■持续创新「派特鲜生」，早在2022年★=，日本宠物数量就已经几乎是4岁以下婴幼儿数量的4倍了▪□。同时▷◁=★-，人口只有5000万的韩国人养了超过1400万只宠物□◇●••▷，还衍生出了 ○▪■▽☆“pet family◆☆▲●”◇□•▼◆“pet economic等等新造词汇▽=▼★。换言之□•◇，年轻人们越来越不愿意生孩子▲◆☆，而是更多地养起了◇▪▽“毛孩子○▪●-◁”麻将胡了2模拟器-★•。不光爱养宠物麻将胡了2模拟器▪▪，年轻人对于宠物的情绪价值和生活品质也非常关注☆★☆◁。
侯毅透露-■…■，今年3月计划在上海开出10家门店△=☆★★◁，并在今年年底前深耕上海市场▼□▷□，开出100家自营连锁门店◆◆▽，将力争使「派特鲜生」在2025年成为上海宠物食品第一品牌○▷•▪…•。
最后△•●★△，是•☆•★□“人宠社交△■○□-◆”☆▷●○。首店选址的海粟绿地商圈已经形成了一定的养宠用户基础与宠物友好商圈◇=◇，新长宁集团副总经理陆冰祝贺「派特鲜生」开业时也表示•◁◇，要打造海粟文化广场成为□○-“毛孩子们•▼☆•”的◆▽=◇“宝藏据点▪●…”◆△=•。除了政策支持☆○○△▽，商圈内有像电力宠物这样的宠物用品潮流店●◁▷，对于「派特鲜生」差异化地做宠物食品超市有一定相辅相成的协同作用•△◁◆。消费者可以带宠物到「派特鲜生」门店里面就餐和玩耍▲☆。门店为狗狗设计了专属的用餐座位-◆▷，并开辟了专门的活动区域•▲▷，方便宠物自由玩耍或举办派对活动▪■。在开业当天■★▪，许多宠物在此汇集社交☆■◇☆★▼，好不热闹▪▼…。
根据NBC解读国际投资机构高盛（Goldman Sachs）的报告显示◆▪△◁，今年中国的宠物数量首次超过4岁以下婴幼儿数量▽◆◇◆。高盛预测•◁••▽，到2030年●▲◇，中国的宠物数量将超过7000万只…○，而四岁以下婴幼儿数量将减少到4000万以下●●■▷，宠物数量接近婴幼儿数量的两倍◆★▽=。
其次○=◆■▲○3款食材钙超大豆2倍鸡肉7倍！麻将胡了app硬朗腿脚的秘密：，是▲▽▼“新零售◁-▲”•▪==。除了在线下门店购买○-◁=•▼，宠物主还可以在线上购买麻将胡了2模拟器▽•▷，「派特鲜生」将盒马3公里30分钟配送的即时零售体系应用到了新门店•○◁…○。招聘平台显示●■▽，「派特鲜生」以8000-9000的月薪招聘配送员=▼◆▽▲△。
再次★◇=•□◇，是▪□☆“折扣化•■=☆…▼”-◇▷▼▷◆。「派特鲜生」在供应商合作方面◇▼★，提出了○▼“裸价采购▼-◆●”和☆=…◆“阳光采购▲•…△◁”的战略●□△☆■，建立了长期战略供应商合作机制▼☆▷。这种机制从根本形成了「派特鲜生」的价格竞争优势▷◆■•=▪，在其商品规划中▪•□=，自有品牌（BP）商品占比将超过50%以上▪☆…，赢得价格竞争优势□▲▼▼•●，有能力与现有电商展开全面竞争▲◇△-■。
经济越差○□◆●，宠物市场越活跃▽▪•。美国宠物用品协会（以下简称▽•：APPA）★◁=▽△、《中国宠物行业白皮书》（以下简称••△▼▼：白皮书）数据显示◇…，疫情期间○○•□☆，中美宠物市场的增速都接近20%☆•▲，并且▼■-▼□，从中日美三国的发展历史来看▲…-■★，中国宠物行业现阶段比较接近于美国和日本快速成长期初期的发展状态■□=●●。
而眼下▷◇，宠物食品与传统零售的运作模式类似●★◇▷，宠物食品▷▪、用品企业通过进驻宠物店•★▪●◇、超市以及线上平成交易=▲●○，像美国两大宠物连锁店PetSmart○☆▷▪□、Petco这样的大体量门店-▽▷△，在国内并不多▪▪○◁★▽，这些大型宠物连锁店不仅涵盖所有宠物食品用品=○，还拥有自有品牌产品▲▼★，此外○•-，Petco在门店还提供宠物美容△▪▪••●、兽医▷•□、宠物收养和小宠物交易等服务▪△○☆，顾客粘性非常高◁△▪◁☆。显然☆□•▽，侯毅通过Petco看到了中国宠物市场的可能性★▪★▲○。返回搜狐…▷△■=●，查看更多
「派特鲜生」跟其他宠物店相比○△…□-，优势就在于▷◆△◆△：结合线上线下共同发展•-☆▷▪▪、主打新零售=★、折扣化◇▲、零食量贩和人宠社交△○。
目前★▷…▪，「派特鲜生」侯毅持有公司股权50▷◆-▽-◇.495%▽▷-◁，为公司实控人△★•○▲-，黄华隆为第二大股东●▪，持股比例为48▷▷=▼.51%◇■▪=。黄华隆也是宠物用品制造商耐威克的创始人兼董事长★□。据悉■▷▪，「派特鲜生」目前主要售卖宠物现制鲜食▷★=、冷藏鲜食和创新糕点☆-•，还提供超300款量贩零食和一线公里范围内的即时零售消费需求▽-▪…△◆。
